很快之道电子杂志第一期

必发bifa88手机客服端 1“敏捷方法”本为舶来品,追求的是灵活、小巧、敏捷地应对软件开发进程中的变化,而不像某些重量级开发格局这般鸠拙不堪,流于方式,而忽视了软件开发的变
化万端。敏捷重思想、重精神、重原则、重实践,而轻方式、轻进程、轻方法、轻管理,讲究的是神速为本,调换至上,持续革新,因地制宜。若体会了飞速思想,
只要按照敏捷的基本原则,各个艺术皆可高效。若没有通晓敏捷的真谛,那么就是采取了迅猛方法,也只是是“空有其形,大失其意”,终究是“碌碌无为反类
犬”!

火速方法毫无玄之又玄的“道”,然则对此国人来讲,用“道”来演说敏捷之神气,至少可以免止沦为某种思维平素,少去过多约束与规则。至于怎样去精通“道”的意思,就需求实际去实施敏捷方法,从而在经过中去想到。《敏捷之道》电子杂志荟萃了国内许多快捷专家或爱好者的合计体会、工作推行以及民用
认识,是发布在捷道·敏捷堂的美好文章摘选,其意在推广高效方法的执行与利用。

本期电子杂志精选了7篇小说,分为敏捷思考、敏捷实践、敏捷方法、敏捷工具、好书推荐多个栏目。由于捷道·敏捷堂还处在草创时期,因此小说内容或有不足之处,或有偏颇之处,但是套用许多电视台的措辞,那就是文中观点仅代表小编个人意见,仅供参考。文章包蕴:

印第安人的魂魄——敏捷回顾

印第安人在赶了3天路后,会停下来小憩一天,因为她要等着和谐的魂魄跟上来。敏捷开发在经验了四回迭代或者冲刺(Sprint)后,也急需休整,以伺机团队的灵魂跟上来,这一进度被叫做“敏捷回看(Agile
Retrospectives)”。

解开最终时限的桎梏
 
在巨型遗留系统基础上运行重构项目

本文以ThoughtWorks中国公司与客户合营的提问项目为背景,为读者介绍如何在一个大型遗留系统的根基上集体和运行重构项目,从而切实有效地革新系统质量。

单元测试实践小结

外边分布式敏捷软件开发

外地分布式软件开发(Distributed Software
Development)是指由多少个位于分歧地理地点的团队举行同一个软件项目标支付进度。
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McDonald & Scrum

Scrum是一种高效方法,强调疾速反应,讲求人的非常等等。而其团队协会办法是多功效型,由拥有各样才能的人组合足以达到既定职务的团伙。 

欲善敏捷开发 先利敏捷工具

急忙开发的前卫并不是由高速工具来推进的。但多年来,为了更好地帮助高效开发,敏捷工具也有了很大的进化。

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