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本书是《华盛顿圣Louis分校商贸评论》的四篇有关医疗行业的更新与改善的稿子的合集。三篇发布于二〇一三年,一篇公布于二〇一六年。前三篇说的是美利坚联邦合众国的医疗业的事,美利哥临床制度跟国内差异太大,可是有一些剖析对境内的卫生院也是适用的。

卓越感动的是最后一篇讲印度的医院的更新的。已经见过一些资料介绍这么些印度一级的诊所,不过相对相比零碎。那篇小说则相对来说相比完美深入。

自个儿总结一下这几家印度的医院的成就:医疗技术世界一流,收费相对便宜。

必发bifa88手机客服端,这几家医院能成就那或多或少凭借多少个主要的更新,我认为最重点的3个是:用卫星式下属医疗机构把多量的患儿吸引过来。病者量大之后,医疗水平和收款可以走入良性循环。德国人口密度相对低很多,比较难模仿那样的立异。

以下是本书中有些紧要的新闻的摘要:

1:在当前的医疗系统中,医疗公司按科室分隔开,服务也是分散的,咱们要转正以患者的毛病为大旨来协会医疗服务。大家将这么的布局称为整合医疗单元(IPU)。#146

2:但实际是,绝半数以上医疗机构和担保公司都不大概追踪单独患者的疗效和诊治资产。即使不少单位都安装了“腰背疾病中央”这样的科室,但尚未几家能告诉你伤者的疗效(例如伤者再次来到工作的大好时间),或在方方面面疗程中治疗所需的莫过于能源。那个令人震惊的真相短期以来一向存在,解释了几十年来医改为什么无法升级临床价值的里边原因。#200

3:青岛工学中央是疗效测量的急先锋之一,它首先发表了灵魂手术的伤者与世长辞多少,随后又在方方面面团队内强制实施疗效测量。#236

4:了解那么些资产的极品方法是时间驱动作业成本法(Time-drivenActivity-basedCosting,简称TDABC)。尽管TDABC很少出现在医疗领域,但越来越多的医疗机构先河应用那种新颖的血本会计系统。#260

5:多少个国家的内阁、有限接济集团和医疗系统都在向打包支付形式转型。值得一提的是,那种打包支付种类中有一项是诊疗保障——假诺患者因同样的病根再一次入院,医院要肩负支付住院费用。#284

6:要落到实处真正的连串整合,协会要在以下七个方面做出艰辛抉择:定义医疗服务范围;减少服务地点,集中医疗容积;为逐个治疗业务线采用正确的地理地点;以及为跨区域的患儿整合医疗服务。#312

7:医疗领域的历史观是意欲治疗各个病者的兼具疾病,由此退出工作是一种非凡规的行为,但那也是贯彻医疗系统转型的必经之路。#323

8:无数的研讨评释,疾病的诊治体量对市值的晋升相当关键。若是医疗机构对某种疾病有添加的治病经验,它们就能拿到更好的疗效,花费也会回落。#323

9:整合医疗系统的末段一步是为独立伤者进行跨区域医疗整合。在患儿的万事疗程中,他们必要在不一致地段承受差别的医疗服务。医疗机构必须将那个劳务连接起来。#351

10:另一项惊人的觉察涉及到医务卫生人员与医护人员正好举止的主要性。当护师表现得快乐时,病者的餍足度就高。#524

11:坚守着高品质与低价格的重复承诺,大家所观望的卫生院全部两种强大的团队优势:一是着力辐射型的分布格局,二是翻新的任务分工情势,三是讲求花费效益,而非单纯地减小开销的老董情势。#853

12:宗旨辐射型分布为中央医院拉动大气病员。在NH医院开展的心内直视手术与Aravind医院提供的眼部手术在数额上超过了社会风气上任何一家诊所,而完毕那点的重如若破除医疗阻碍。#871

13:孔雀之国的卫生院将“分工协作”上涨到了新的高度,具体做法是再一次划分职分,鲜明区分低廉的护理工人与高技能的学者的任务。#903

14:那些样本医院会尽只怕为技术高超的耳鼻喉科医师或专家配备更加多助手,完结效率的最大化。#911

15:别的一种升高医师生产力的主意是浓缩手术室“空床时间”,约等于一个人病者离开手术室到下一人病者进出手术室的间隔时间。#911

16:为避免浪费,阿Polo医院以降价价格向供货商订购了比标准尺寸短的缝线,因为他们发觉医师在术后常常会扬弃每包余下33.33%的缝线。#944

17:那么,印度的医疗格局是还是不是可以移植到发达国家?发达国家面临各个阻碍,包罗禁锢机制、论量计酬方式、医药企业的说客、贸易公会、医疗事故诉讼以及医院基础设备建设的投资。#953

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